第(2/3)页 会议室里的气氛稍微严肃了一些。 护士长皱眉道:“是不是有人拍了屏幕?” “有可能。” 导管室里的原始影像有权限管理,不太可能无缘无故流出,最常见的情况,就是有人在复盘时用手机拍摄,又转发到了工作群。 一次转发,两次转发。 等传到国外,已经没人知道最初是谁发的。 周成没有当场追究,“先查清楚,不要先入为主。” …… 会议结束后,其他人陆续离开。 林峰却留了下来,“周主任,这事是不是我责任最大?” 周成疑惑道:“为什么?” 林峰叹了口气:“是我组织的晨会复盘,也是我让大家看的影像。” “看影像不是问题。”周成摇摇头,“病例教学本来就需要影像,问题是有没有人违反患者隐私和科室资料管理规定,查清楚再说吧。” 林峰还是有些自责,“如果真是晨会期间被人拍出去的……” “那就把漏洞补上。”周成看着他,“管理不是要求永远不出问题,而是出了问题以后,知道问题在哪里,下次怎么避免。” “你现在是带组医生,不能每次一出事,第一反应都是认错,认错不能解决问题。” 林峰愣了愣,过去他觉得,主动承担责任是成熟。 可周成告诉他的,却是另一层东西。 承担责任不等于把所有错误都背到自己身上。 真正的负责人,应该先控制影响,再寻找原因,最后建立规则。 “我明白了。”林峰点头,“我去查。” …… 整个下午,医院微信群里不断有新的消息弹出来。 有人讨论昨晚的手术,有人询问操作细节,也有人已经开始给那套补救方法取名字。 “周氏复位法。” “反向套圈减张术。” “多器械协同导管解锁技术。” 名字一个比一个正式! 林峰看了一圈,忍不住说道:“周主任,他们已经准备给技术命名了。” 周成摇摇头:“让他们先别命名。” 林峰一愣,“为什么?” “病例只有一例。”周成道,“到底是可复制的方法,还是特定条件下的偶然成功,现在还不知道,就算要命名,也不能急。” 林峰点点头,这时,他的手机又响了一下。 是导管室的一名技师发来的消息,“林组长,我可能知道视频怎么流出去的了。” 林峰立即放下筷子,“谁发的?” 对方很快回复,“不是我们科的人,昨晚手术快结束的时候,心外科有个进来会诊的医生,好像用手机拍过屏幕。” 林峰眉头一皱,昨晚情况最危急的时候,确实通知过心外科待命。 中途也有两名心外科医生进入导管室评估,当时所有人都盯着术台,没有人注意他们有没有拍摄。 “有证据吗?” “监控里应该能看到。” 林峰把手机递给周成。 周成看完,皱了皱眉头:“先调监控。” 林峰点点头:“我现在去。” …… 监控录像很快调了出来。 昨晚手术进行到最后阶段时,确实有一名穿着心外科手术服的年轻医生站在后方。 他先看了一会儿屏幕,随后拿出手机,拍摄了大约二十秒。 画面里看不清手机内容,但动作非常明确。 第(2/3)页